中科院微電子所所長葉甜春：“賽道”未知時方法是關鍵

　　 從最早提出信息化帶動工業化，到現在鼓勵“兩化”融合，在未來的三到五年中，我國社會將全面進入信息化時代。

　　包括物聯網、互聯網加、云計算、大數據等等令人眼花繚亂的時髦概念在內，其核心實質只有一點，就是信息化進入新的階段，即從數字化向智能化邁進。這一階段將帶來技術創新和商業模式變革的巨大機遇，使整個社會的信息化程度大幅提升，傳統產業結構將得到調整和升級，新興產業將迎來發展機遇。全球如此，中國也如此。

　　如何打破諸如芯片制造等困擾我國信息化發展的瓶頸，成為了行業從業者必須要著力解決的棘手問題。

　　為此，中科院微電子所所長葉甜春告訴《中國科學報》記者，目前信息技術應用的核心一個是芯片，一個是基礎軟件。面對我國每年巨額的芯片進口，科研院所必須及時調整“航向”，面向國民經濟主戰場，“不是有所作為，而是要有大作為”。

　　怎樣才能有大作為？葉甜春指出，像微電子這樣的核心技術，目前最為關鍵的是針對產業的發展，讓更多的科研工作者帶著技術和成果走向企業。

　　“如果不走向企業，科研人員的研發成果沒有企業用，或者沒有轉化成產品，一切都是毫無意義的。”葉甜春認為，因為像微電子技術，二到三年就會更新換代，技術如果不能迅速到企業去，就會過時。人員也一樣，幾年的知識儲備就可能老化，價值就不能很好地體現出來。

　　此外，由于國內的企業沒有能力或者沒有精力來做更多的研發工作，所以無論是從長遠來說還是當下考慮，科研機構的成果必須盡快輸送到企業。“必須要徹底改變科研人員拿項目研發，發文章提職稱，成果轉不轉化和自己沒關系的狀況。”

　　在信息化為推手的創新時代中，人毋庸置疑是第一位的。葉甜春表示，人的創新視野、思路方法、理念等都要隨著時代改變。

　　“高科技產業發展并不是賽道確定的馬拉松賽跑或賽車，而是賽道未知的越野賽跑，因此創新極為關鍵”。“原來我們是追趕型的，前面的路領先者已經開出來了，路徑清晰，我們在后面不用走太多彎路，甚至可以截彎取直。當別人跑很遠的時候，我們會追趕得很快，有后發優勢。一旦追到別人身后，就會面臨和他一樣的問題，你不知道前面的路在哪兒。”葉甜春指出，尤其中國發展到現階段，特別在微電子領域已經越走越靠前，“賽道”變成了未知的，這個時候如果我們創新實力不足、研究方法不變，別人掉溝里，我們也會陷進去，或者別人要一轉彎，我們就會掉溝里。

　　所以，如今在對研究生的研究方法培養上，葉甜春指出教師和同學要一起探索新的創新型方法，而不是教師將傳統的方法灌輸給學生。“我認為只會跟著別人跑是永遠無法超越的，如今的學生比再早之前的人基礎更加扎實，方法更豐富和靈活，思想也更開放了，他們需要更早形成自己的創新思維。”

　　如今，我國的各種人才工程實際效果都非常明顯，各種人才計劃對于我國科技創新能力的騰飛，以及對戰略性新興產業的推動力度都非常大。

　　多年的研究所管理經驗，也讓葉甜春深有感觸。他表示大批的優秀人才通過各種人才工程引進來，特別是通過一些初始的啟動條件，他們能夠在各自的創新領域中出類拔萃、嶄露頭角。“大批‘百人’‘千人’發揮出的作用超出我們的預期。”

　　但由于參加過很多人才工程的評價，葉甜春認為現在我們的人才引進工作還主要針對技術創新人才，他認為有些經營管理人才也應該被納入選拔行列，因為人才的角度也應該是多方位的。

　　未來，葉甜春認為我國人才的最終的解決方案還要通過本土的教育和培養：真正的核心也是最基礎人才根基是我們自己國家培養起來的人才，這些人實際上將構成我國人才的主力軍。