低碳低排放將助力供給側改革

　　受到“增長速度換檔期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期”三期疊加的影響，水泥行業或將繼鋼鐵、煤炭之后迎來轉型陣痛。

　　產量首現萎縮 利潤大幅度下滑

　　工信部公布的2015年建材工業經濟運行情況顯示，水泥行業產量出現了25年來首次萎縮，為23.5億噸，同比下降4.9%；同時，行業經濟效益也出現大幅下滑，全年實現利潤330億元，同比下降58%。

　　據數字水泥網統計，2015年全國31個省級地區中，有9個省出現水泥行業虧損，約占29%，河北和山西是行業重災區。其中，山西虧損最嚴重，虧損約21億元，其次是河北，虧損15.4億元。總體來看，北方地區省份虧損較為嚴重，南方省份大多保持盈利。

　　虧損企業之中，上市公司唐山冀東水泥股份有限公司近日發布的2015年業績預告顯示，由于市場低迷、量價齊跌等原因造成全年歸屬于上市公司股東的凈利產生重大虧損近17億元。此外，四川雙馬、福建水泥、亞泰集團等6家上市企業也先后發布2015年業績虧損預告。

　　合肥水泥研究設計院院長周云峰表示，目前在我國上海和深圳證券交易所上市的A股水泥企業有25家，在對其2014年年報和2015年前三季度季報統計歸納后他們認為，除6家水泥企業同比增長外，其余19家水泥企業利潤率均出現不同程度的下滑。

　　“2015年是我國水泥行業近10年來最艱難的時期，行業預計的需求拐點提前到來使得企業措手不及。”中材水泥董事長隋玉民表示，一方面，行業企業為了不丟失市場份額而輪番掀起了價格戰，甚至不惜低于成本價進行傾銷，各省、區行業自律紛紛被打破，多數區域的企業處于無序化的惡性競爭狀態。另一方面，行業結構調整、技術創新、產業升級等工作推進緩慢，難以在短期內從根本上改善行業現狀，而行業產能過剩等問題卻日趨顯現，整體盈利能力大幅下降。

　　“2016年和去年相比需求量可能還會下降，但供給量卻還在增加，新建、在建熟料產能還有兩億多噸，這些都釋放出來以后，水泥產能將達到40億噸，產能利用率也就50%多，這是水泥行業面臨的嚴峻形勢。前幾年每年全行業還有七八百億元的利潤，2015年卻有半數企業出現虧損，2016年如果做不好，可能面臨全行業虧損，甚至比現在的鋼鐵、煤炭行業更困難。”中國建材集團董事長宋志平認為。

　　產能利用率下降卻新建不止

　　“產能過剩、供求失衡是水泥行業的老問題。”南京凱盛國際總經理馮建華認為，水泥產能嚴重過剩，新增產能屢禁不止是導致2015年水泥行業效益嚴重下降的主要原因之一。

　　馮建華表示，以前，華北、華東是嚴重過剩地區，西北、西南情況較好。但是，如今，連新疆、內蒙古人均水泥產能也超過了5噸，水泥價格長期只有150元/噸左右。他舉例，2015年1月～10月，新疆累計虧損額達8億元，雖然10月單月實現盈利，但全年很難實現扭虧為盈。云南、貴州等西南地區現在新增產能也較為嚴重，2015年1月～10月虧損額已達3億元～5億元。

　　針對行業產能過剩問題，國家多次發文限制新增產能。其中，國發〔2013〕41號文要求：各地方、各部門不得以任何名義、任何方式核準、備案產能嚴重過剩行業新增產能項目。但是，仍有一些地方新增項目屢禁不止，一些違法違規項目堂而皇之通過公示。

　　北方水泥總裁張傳軍透露，以東北為例，國家掌握的東北地區在2015年新投產的只有山水喀左和大鷹昌圖兩條生產線，事實上東北地區2015年建成投產的還有雞西賽龍、四平天茂、遼陽恒威、遼陽銀盛、白山山水等5條生產線。也就是說，建成投產的生產線要比國家掌握的高出3倍還多。更為嚴重的是目前新建還在繼續，國家掌握的東北地區沒有在建生產線，而事實上東北還有哈爾濱冀東等5條生產線在建。

　　“這些產能全部投產后，東北地區熟料產能將過剩55%，企業不虧損就不正常了。在這個比誰更抗虧的競賽中，包括新建企業在內沒有一個贏家，國家稅收損失更大。”張傳軍認為，新增產能絕大部分增加了本地的市場壓力，加劇了惡性競爭，價格創歷史新低，東北地區行業利潤2011年盈利14億元，到2015年預計虧損20多億元，地方稅收同時大幅度下降。因此，立即停止新建和在建應該成為遏制新增產能的重要舉措。

　　抓住調整轉型的黃金窗口期

　　不過，在中央著力推進供給側結構性改革的當下，各地政府今年在去產能的執行力度上變得更加主動。

　　經過梳理發現，目前，河北、寧夏已明確提出水泥減產目標。河北省長張慶偉表示，今年內將壓減水泥150萬噸。到“十三五”末，水泥產能將控制在兩億噸。而寧夏將利用兩年時間減少產能500萬噸，產能利用率將從50%提高到80%。新疆烏魯木齊則在今年初開始拆除8萬噸水泥生產線。此外，安徽、山東、湖南、甘肅等也提出清理水泥“僵尸企業”計劃。

　　馮建華認為，隨著中國經濟增速由高速向中高速轉變，傳統依靠量的增長來獲取規模效益的發展模式已不適應新的形勢，水泥企業必須通過整合優化實現未雨綢繆。

　　今年伊始，寧夏建材、祁連山、北新建材等8家上市公司發布實際控制人策劃戰略重組的公告，意味著中材集團與中國建材兩大建材央企的重組進入實際操作層面。而在過去幾年，中國建材已重組了4億多噸的水泥，使水泥行業的集中度從18%提高到現在的53%。

　　宋志平認為，整合要以聯合重組、資源整合的方式，解決行業集中度和布局結構不合理的問題，減少增量，優化存量；優化要以技術、管理、商業模式、機制的創新，持續增強企業內生動力和競爭實力，實現從無機成長向有機成長的轉變。

　　“面對行業已進入微利的新常態，作為水泥企業要認識到淘汰落后和過剩產能的必要性，要有計劃地通過淘汰或等量置換等方式，嚴格執行錯峰生產，控制產能發揮，改善供求關系，以積極的心態面對全面轉型與調整，尋找新的發展路徑與模式。”隋玉民認為，首先，水泥企業要進一步強化內部管理，做好現有產能升級改造，運用科學的管理方法和手段，進一步提升運營效率和管理效能；其次，要立足水泥主業，充分掌握市場尋求，隨產業延伸發展尋求新的產品方向，不斷完善上下游產業鏈，推進產業相關多元化，尋找新的利潤增長點；第三，要重視環境友好戰略對水泥行業的可持續推動力，實現創新驅動下的綠色發展，向資源節約型、生態環保型方向轉型升級。

　　隋玉民指出，水泥企業要積極推廣各類節能降耗的先進技術，進一步挖掘水泥行業的節能潛力；要積極貫徹實施節能減排戰略，減少二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物等污染物的排放；要重視廢棄物協同處置工作，水泥企業要利用水泥窯協同處置污泥、城市生活垃圾和危廢的特性，從戰略高度獲取固廢資源，實現企業在城市規劃、社會發展的重要性和不可或缺性；要積極開發利用電石渣、粉煤灰等廢棄物生產水泥技術，推動資源綜合有效利用，降低生產成本，發展循環經濟。

　　周云峰也認為，每一次大的科技創新都給水泥企業帶來了重大機遇，增強了水泥企業的盈利能力和發展動力。比如預分解窯煅燒技術大幅度降低了噸熟料熱耗，節省了大量的能源，降低了水泥企業的運行成本等。“分析水泥行業的未來技術走向，除節能降耗這一永恒主題之外，低碳、低排放正逐步成為水泥生產新的主題。降低碳排放，實施更嚴格的粉塵排放標準，控制水泥粉塵中的PM2.5含量，將是水泥行業削減產能的‘供給側改革’的目標和手段。”他透露，近期中國建材聯合會提出了“第二代新型干法水泥技術裝備研發”這一前瞻性研究，提出了一系列包含節能降耗、綠色環保等方面的基礎性研究課題，其所在的合肥水泥研究設計院也參與其中。

　　“‘十三五’期間，水泥行業尚有20億～25億噸的市場需求托底，因此必須抓住這段調整轉型的黃金窗口，堅定不移做好供給側改革，果斷地去產能、調結構，徹底扭轉行業命運。如果久拖不決，未來將不再有合理的盈利支撐結構調整，也不再有充足的時間解決過剩矛盾，‘十三五’之后，一旦行業滑入減量期，問題積重難返，調整起來會更痛苦。”宋志平說。