體外診斷產業先行者的創新路

　　在醫院看病時通常要先到檢驗科作化驗，這是一個常識。那些不起眼的試劑、不停運轉的儀器，提供了臨床診斷70%～80%的信息，并且隨著科技進步，體外診斷產業與人類健康越來越密不可分。

　　很多年前，中生北控生物科技股份有限公司(以下簡稱中生公司)就被公認為我國體外診斷產業圈的“老大”。業內很多人都說，中生公司有這樣的“江湖地位”，靠的不僅是產品賣得好，錢賺得多，更是它自主創新、經世濟民的理念和行動。

　　自主創新成就好口碑

　　中生公司發展壯大的20年，就是自主創新的20年。

　　“我們不斷尋找并探索一條所辦企業發展的道路，并形成了獨到的自主研發的技、工、貿道路，其目標是替代國外進口產品。”該公司董事長兼總裁吳樂斌說。

　　中生試劑進入市場的初期，市場上幾乎沒有國產試劑，而進口試劑價格很高，很多醫院難以承受。經過分析，中生公司選擇了量大面廣的產品進行研制，并在保障產品質量的基礎上將價格定于適中的位置，得到了較高的市場占有率。

　　吳樂斌認為，做好自主創新的關鍵在于自主創新價值鏈的構建。就中生公司而言，已經形成了這條價值鏈的大部分：公司有中科院生物物理所作為基礎研究的源頭，有中生公司的研發團隊承擔起產品開發的任務，有由許多大醫院形成的合作聯盟，有覆蓋全國75%醫院的銷售網絡，有包括香港資本市場和內地目前已經形成戰略合作關系的金融渠道。

　　20多年的持續發展，幾代人的不懈努力，中生公司成為我國體外診斷產業的龍頭企業。在此期間，創新的腳步從未停止過：第一個在中國生產了酶法臨床診斷試劑盒，在我國民族企業中第一個完成了部分產品的國際溯源，中國體外診斷產業中第一家以IPO方式在境外上市……

　　“863”重點項目挑大梁

　　上世紀80年代，國外體外診斷產品陸續進入中國，但昂貴的價格給現實應用帶來了極大壓力。如何解決占世界四分之一人口的中國老百姓看病化驗的問題，成為擺在民族企業面前的一道必答題。

　　當時，企業在科學技術活動中的主體地位一直沒得到充分體現，民族企業與跨國企業的較量猶如螞蟻和大象的比拼。

　　就在這時，中生公司獲得了牽頭承擔國家“生物醫學關鍵試劑重點項目”的機會。這是到目前為止我國第一個支持體外診斷產業發展的“863”計劃重點項目，也是唯一一個由企業牽頭的“863”重點項目。作為項目總負責人的吳樂斌，每每提及這個項目，都會用“榮幸”來形容。

　　項目的十多個一級牽頭單位中，包括了衛生部臨床檢驗中心和全國大量優秀的檢驗科室。吳樂斌說：“由企業牽頭的形式，一定程度上改變了企業在中國社會的地位常常被邊緣化、被矮化的情況。”

　　“它所產生的影響就如一枚投向湖心的石子，激起領域外的漣漪無數。意味著黨和國家將我國自主創新體制建設落到了實處，為其他行業內企業的發展帶來了一片曙光。”吳樂斌說。

　　隨后，在“十二五”重大計劃中，中生公司承擔的體外診斷產業關鍵技術和產品研發又被作為單獨的項目得到支持。

　　科技惠及民生

　　吳樂斌常說，企業的第一社會責任，就是滿足民生需求;承擔起責任，就要提供具有性價比優勢的產品和服務。每一位中生人都將“科技使生命更美麗”這句話銘記于心。

　　中生公司一直致力于基于中國的診斷試劑可溯源體系建設。

　　針對高端醫院，中生公司利用系統化產品和質量管理體系方面的優勢，與國際著名企業合作，研制了專門適用于臨床生化主流儀器的生化試劑及其配套參考品，為中國高端的臨床機構提供了既可溯源，又質量可靠、成本適當的選擇。

　　對于基層醫院，中生公司響應國家“保基本、強基層、建機制”的醫改方針，推廣“基層醫療機構數字化系統化實驗室”項目。通過建立鄉鎮醫院檢驗結果的聯網和質量控制體系、物流保障體系、基層醫務人員及檢驗人員培訓體系、設備維護和服務保障體系，解決基層群眾就醫問題，建立起對基層醫院檢驗結果的信任，并解決了基層醫療衛生機構設備閑置等問題。中生公司總裁助理石國華帶著這套方案在基層醫院調研時，當地群眾紛紛表示，這個事兒做成了，能讓患者省時省力少花錢，老百姓就真正受益了。