長春光機所組織召開項目質量工作經驗交流培訓

　　為進一步提升研究所項目質量管理水平，提高全員質量意識，中科院長春光學精密機械與物理研究所質量管理處于12月15日組織召開了項目質量工作經驗交流培訓。所領導，各部門領導、項目負責人、分系統負責人及職工243人參加了培訓。

　　任建岳研究員、劉金國研究員和徐抒巖研究員就所負責項目的質量工作經驗進行交流培訓。三位研究員分別從三個不同的角度介紹了項目質量工作的重要經驗，務實地介紹了項目質量工作的心得和體會。徐抒巖研究員深入地闡述了他對質量工作的理解，逐一介紹了對項目質量問題要嚴格徹底地進行歸零、充分地開展試驗驗證和深入反復地進行聯試、抓關鍵質量控制項、進行一級卡一級的過程控制、嚴格做電子學板級測試等實踐工作經驗。劉金國研究員在報告中進一步強調了“流程”是項目研制和指揮的依據，質量是項目產品的生命，項目組制訂了周密的技術流程和計劃流程，明確各崗位人員的職責，實實在在開展設計評審、復核復審，全面干展測試工作，進行充分的試驗驗證等環節，最終實現項目進度、質量、成本都得到有效保障。任建岳研究員介紹了項目組技術質量攻關情況，項目組克服了多項關鍵技術，取得了豐碩的成果，并且重點介紹了項目組在強化頂層設計、協調各分系統和各崗位人員關系，新技術、新材料的使用等方面的心得，再一次強調了充分的進行單元與系統試驗驗證，吃透技術，不留技術類質量問題等質量工作的重要意義，講解了項目質量師在項目質量工作中如何發揮作用等經驗。這些經驗和心得非常值得各項目負責人和管理人員借鑒和學習。

　　副所長馬明亞在會上強調，項目質量工作意義重大，本次研討會議十分重要，關乎長光所科研管理發展模式、運行機制等。希望通過質量工作研討，進一步謀劃長光所“十二五”質量管理體系建設的方向，深化質量文化建設，確保長光所質量管理工作的持續改進和不斷發展。

　　本次項目質量工作經驗交流培訓是長光所質量工作研討會議的第一階段。第二階段為部門研討，各部門將進一步消化理解交流培訓的內容，結合本部門質量管理情況于12月23日前完成部門內研討，形成研討總結報告。最后，質量管理處將組織召開所層面研討會議，研討解決各項目質量管理存在的主要問題，確保研制項目質量管理有序進行。