2016年全球品牌價值最高的制藥企業Top10

　　全球最大品牌管理咨詢機構Interbrand（國際品牌集團）旗下的Interbrand Health公司3月30日發布了《2016年最具品牌價值的制藥企業（Best Pharma Brands）》。

　　《2016年最具品牌價值的制藥企業報告》采用了Interbrand經過ISO認證的品牌價值評估方法，主要通過全球在線調查的形式收集醫療保健人員、醫保支付方、政府決策人員的評價反饋，以此量化制藥企業品牌對其在生物制藥行業經營業績的貢獻，進而確定公司的品牌價值。

　　因此，2016年全球品牌價值最高的10大制藥企業也是在應對醫療保健行業挑戰以及滿足醫療保健行業人員需求方面表現最為突出的10家公司。

　　注：該報告主要關注制藥企業的處方藥業務，消費者保健、OTC、醫療器械、診斷、動物保健等業務不在報告的分析范疇之內。

　　Interbrand Health公司稱公司品牌是被低估的資產，整體來看，公司品牌對醫療保健人員用藥決策的影響權重已經從2013年的7%提高至目前的11%。從地域來看，公司品牌對用藥決策影響權重最大的國家是巴西（14%），影響最小的國家是中國（9%）。從治療領域來看，公司品牌對用藥決策影響權重最大的是感染疾病。

　　1

　　輝瑞

　　輝瑞總部目前位于紐約，是全球最大的制藥企業之一，此次以199.85億美元榮膺2016年全球藥企品牌價值之冠。

　　輝瑞的公司品牌對醫療保健人員用藥決策的影響力高于制藥行業平均水平，在多個疾病領域都有較強的存在感，比如免疫和炎癥疾病、心血管及代謝疾病、腫瘤、疫苗、神經科學和疼痛、罕見病等。醫療保健人員認為輝瑞有能力提供超出他們預期的疾病解決方案。

　　輝瑞的全球影響力以及財務資產的健康狀況也遠遠超過很多同行，是領先其他制藥企業品牌的重要加分項。此外，輝瑞在2015年11月于Allergan達成了并購協議，并購的詳細進展目前還未披露，這項交易對輝瑞品牌的影響也極其值得關注。

　　2

　　羅氏

　　羅氏創立于1896年，總部位于瑞士巴塞爾，在2009年通過并購Genentech成為全球最大的生物技術品牌。羅氏同時也是全球最大的體外診斷服務供應商。羅氏此次以154.79億美元位居2016年全球藥企品牌價值排行榜第2位。

　　羅氏主要專注于腫瘤、神經疾病、感染疾病、免疫疾病和眼科疾病等領域，公司品牌對醫療保健人員用藥決策的影響力超過行業平均水平。醫療保健人員認為羅氏通過提供藥品和伴行診斷試劑盒而在個體化治療方面遙遙領先。

　　在醫療保健人員眼中，羅氏是重金投入新藥研發和科學發現的典范，正是巨額研發投入保證了羅氏的行業領先地位，而且羅氏致力于改善患者的生活質量，與各國支付方、政府及相關決策人員的關系也很友好。

　　3

　　默沙東

　　默沙東的業務覆蓋全球140多個國家，以138.8億美元位居2016年全球藥企品牌價值排行榜第3位。

　　默沙東專注于糖尿病、心血管疾病、感染疾病、阿爾茨海默病和腫瘤等領域，公司品牌對醫療保健人員用藥決策的影響力在同級別藥企的平均水平之上，這主要得益于公司常年積淀下來的口碑和影響力。在醫療保健人員眼中，默沙東可謂制藥行業的“黃埔軍校”，培養了大批制藥專家和人才。

　　默沙東計劃在2016年慶祝公司創建125周年，進一步向外界強化其作為一家富有創新精神的制藥企業在改善患者生活質量方面的良好口碑和聲望。

　　4

　　楊森

　　強生旗下的楊森制藥公司專注于心血管及代謝疾病、免疫疾病、感染疾病和疫苗、神經疾病、腫瘤等5大領域，以138.66億美元位居2016年全球藥企品牌價值排行榜第4位。

　　楊森的公司品牌對醫療保健人員用藥決策的影響力好于行業平均水平，這主要得益于其是強生子公司的身份。楊森的價值主張是“改善患者生活，改變疾病管理和預防方式”，醫療保健人員認為楊森奉行“以患者為中心”的宗旨，為醫療行業提供了出色的醫療保健解決方案，積極與醫療保健人員和患者構建和諧的關系，持續擴大自己的醫療服務業務范圍。 如今，楊森在科學研究和新藥研發方面的投入也給醫療人員留下了深刻的印象。

　　5

　　諾華

　　諾華總部位于瑞士巴塞爾，以134.96億美元位居2016年全藥企業品牌價值排行榜第5位。

　　諾華的制藥業務覆蓋心血管及代謝疾病、眼科保健、免疫疾病/皮膚疾病、神經疾病和腫瘤等多個領域。為了加強腫瘤業務的實力，諾華在2014年以全球疫苗業務交換了GSK的腫瘤業務。

　　諾華的公司品牌對醫療保健人員用藥決策的影響力在行業平均水平之上。諾華的目標是針對全球患者的需求持續提供改進的醫療方案。在醫療保健人員眼中，諾華針對眾多醫療衛生需求推出了富有前瞻性和創新性的綜合解決方案。不過調研對象認為，諾華的品牌價值很大一部分來自于臨床治療之外，包括對信息技術的應用以及與Google等建立的非傳統制藥業務合作關系。

　　6

　　安進

　　Amgen是全球第一家生物技術公司，創立于1980年，總部位于美國加利福尼亞州千橡市，以134.61億美元位居2016年全球藥企品牌價值排行榜第6位。

　　Amgen專注于醫療需求未得到滿足的疾病領域，包括腫瘤/血液疾病、骨科疾病、腎臟疾病、神經疾病、炎癥和心血管疾病，公司品牌對醫療保健人員用藥決策的影響從整體實力上講僅次于輝瑞。醫療保健人員對Amgen在專屬領域的杰出表現評價頗高，對Amgen在拓展業務范圍方面的能力非常認可。調研對象同時也都認為Amgen針對專科領域未滿足的醫療需求投入了充足的人力和財力。

　　Amgen憑借貧血藥打下了如今在制藥行業的地位，同時與默沙東、羅氏、諾華等制藥巨頭也開展了積極的合作，以加速具有重大影響力的新藥的開發，這一點是醫療保健人員評價其品牌價值的加分項。

　　7

　　吉利德

　　Gilead創立于1987年，總部位于美國加利福尼亞州福斯特城，是上榜企業中最年輕的生物制藥公司，以133.61億美元位居2016年全球藥企品牌價值排行榜第7位。

　　Gilead的業務領域主要聚焦在艾滋病、乙肝/丙肝、血液疾病、腫瘤、心血管疾病、炎癥、呼吸疾病等領域。公司品牌在艾滋病、肝病等領域對醫療保健人員用藥決策有極其強大的影響力。醫療保健人員對Gilead加大研發投入來推進醫療需求未滿足產品的上市也表示非常認可。

　　Gilead的聲望在并購Pharmasset并推出革命性丙肝新藥Solvadi之后達到了前所未有的高度并且與日俱增。此外，Gilead在具有傳統優勢的艾滋病領域也不斷推陳出新。醫療保健人員因此也把Gilead視作能夠推出超預期醫療解決方案的公司而給予了高度評價。

　　8

　　諾和諾德

　　諾和諾德總部位于丹麥，擁有90余年歷史，是糖尿病領域的領先者，以102.06億美元位居2016年全球藥企品牌價值排行榜第8位。除了糖尿病之外，諾和諾德在血友病、生長激素療法和荷爾蒙替代療法等領域也有卓越表現。

　　諾和諾德的品牌價值充分體現了其致力于預防、治療和治愈糖尿病的公司使命以及在糖尿病領域的行業地位，對醫療保健人員用藥決策的影響也遠在行業平均水平之上。

　　醫療保健人員高度認可諾和諾德在改善慢性疾病患者生活質量方面付出的努力，并且認為諾和諾德一直在提供超預期的醫療解決方案，而且為自己的糖尿病產品提供了豐富的支持性服務（相關閱讀：賽諾菲 PK 諾和諾德：糖尿病市場誰革誰的命？）。

　　9

　　阿斯利康

　　阿斯利康總部位于英國倫敦，是一家創新驅動的生物制藥公司，致力于心血管、代謝、呼吸、炎癥、自身免疫、腫瘤、感染、神經疾病等領域創新型藥物的開發和商業推廣，業務覆蓋全球100多個國家，以81.23億美元位居2016年全球藥企品牌價值排行榜第9位。

　　阿斯利康的公司使命是推動科學發展，發現改變命運的藥物，打造了一個“科學能帶來什么（What science can do）”的品牌定位。醫療保健人員認為阿斯利康擁有極強的市場影響力，是制藥行業的領先企業，同時擁有極強的研發能力，對開發可改善患者結局的藥物極度專注。

　　2014年，阿斯利康在拒絕輝瑞收購時重申公司業績增長動力強勁，并通過一系列并購來壯大自己的心血管疾病、代謝疾病和呼吸疾病業務（見：2015全球重磅藥品交易大盤點）。

　　10

　　葛蘭素史克

　　GSK由2000年Glaxo Wellcome與SmithKline Beecham并購重組而來（見：全球制藥企業并購TOP25），總部位于英國倫敦，在制藥、疫苗和消費者保健這三大業務全球領先，以67.78億美元位居2016年全球藥企品牌價值排行榜第10位。

　　GSK的制藥業務覆蓋呼吸疾病、艾滋病、心血管疾病、代謝疾病和泌尿疾病等一系列急慢性疾病，在呼吸疾病和HIV感染領域擁有多個重磅藥物和豐富的管線儲備。

　　醫療保健人員對GSK有很強的品牌認知，認為GSK在多個疾病領域處于領先地位，很好地把科學知識積累轉化到滿足醫生和患者需求上來。GSK在2014年與諾華達成交易，以腫瘤業務交換了后者的疫苗業務和消費者保健業務。

　　結 語

　　Interbrand Health公司CEO Jane Parker表示：“上述10家公司正在擁抱醫療保健行業的變化，他們有效提高了公司的品牌價值，保持公司業務成長，加大創新力度，為全球患者提供了具有現實意義的解決方案。”

　　紐約大學心臟病學專家Ronnie Hershman教授指出：“生物制藥行業依賴重磅炸彈藥物的境況已經持續多年了，但是醫療保健行業正在發生變革，內科醫生的需求正在變化。制藥企業應該做出轉變并思考他們還能提供什么服務了。”

　　醫療保健人員未來對制藥行業的期許不僅僅是提供一些藥丸，而是一攬子的創新型醫療解決方案。因此，一些領先的制藥企業正在調整自己的商業模式，提高透明度，探索一些諸如數字療法的非傳統業務。