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2010年，新醫改繼續深化，催生藥品零售市場進一步整合與分化;基本藥物制度的推進和醫保目錄的調整，讓藥店重新審視多元化與專業化的命題。截至2010年上半年，我國共有零售藥店39.42萬家，同比增加3.27%。在不斷變動的環境中，“抱團取暖”已經成為眾多藥店的共識和趨勢。“聯盟”一詞成為近3年來藥品零售行業的第一熱詞。 經過3年打磨，藥店聯盟形態和格局逐步清晰，但也耽于陳舊。現實是，高毛利商品集中采購模式，讓各種大小藥店聯盟失去了新意;零售終端往往腳踏幾只船，同時從幾個聯盟采購商品，聯盟的集中采購吸引力被大大稀釋。“最關鍵的是，聯盟采購在很大程度上趨同，消費者也越來越不買賬。”一家中型連鎖藥店的負責人雖然忙于參加各個聯盟的年會，但同時也表達了更多的期望。聯盟興起之初，是中小連鎖的采購管家，也是先進理念的傳播者。隨著行業向縱深發展，中小連鎖的期望值也在不斷攀升。有業內人士預測，今年還會有更多的藥店聯盟出現，而聯盟的模式創新......閱讀全文
中國醫藥物資協會廣東藥店聯盟于8月18日在廣州成立。 據悉，廣東藥店聯盟由廣東金康藥房連鎖、中山中智連鎖、惠州市百姓大藥房連鎖等全省28家連鎖藥店發起成立，會員直營店1300多家，年銷售額達23億元，是廣東省目前最大的醫藥零售行業組織。 中國醫藥物資協會會長衛華誠在會上宣讀了關于連鎖藥
阿里健康在O2O聯盟此前1小時達服務的基礎上，試點滿足30分鐘急送藥、夜間送藥的需求。 8月20日，阿里健康聯手杭州的東仁堂大藥房、海王星辰健康藥房、九洲大藥房和天天好大藥房等多家連鎖藥房102家藥店，通過菜鳥“點我達”配送的支持，提供白天30分鐘送達，夜間1小時送達的標準化服務，并承諾“