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    巨頭輝瑞低頭認輸,金盆洗手放棄止痛藥Remoxy項目

    曾經叫囂收購阿斯利康的巨頭輝瑞居然低頭認輸了!為打造疼痛產品組合,輝瑞(Pfizer)2011年斥資36億美元收購King制藥,看中的一個重要產品是止痛藥Remoxy。不過,Remoxy監管之路異常艱難,先后2次被FDA拒絕,輝瑞2013年大張旗鼓進行第3次嘗試。然而,在Remoxy遭拒同時期,該領域其他競爭對手迅速跟進,近期已有新產品獲批上市,導致Remoxy市場前景急劇縮水。近日,輝瑞終于低頭認輸,忍痛放棄寄托在Remoxy上的全部希望,同時金盆洗手,不再染指Remoxy任何后續開發工作。 Remoxy是輝瑞于2011年耗資36億美元收購King Pharma后獲得,但FDA出于對生產工藝和化學成分的擔憂,分別于2008年和2011年2次拒絕Remoxy,給該藥的前景蒙上了一層陰影。之后的2013年秋季,輝瑞甚至正式宣告卷土重來,進行第3次嘗試,繼續推進Remoxy的III期項目。然而,近日,輝瑞終于低頭認輸,將Rem......閱讀全文

    如何看待跨國藥企對在研項目的“戰略性放棄”?

      如何選擇適合企業自身條件的優秀新藥品種,一直是跨國藥企極為關注的問題。眾所周知,開發新藥具有高投入、高收益、高風險和長周期的特點,當項目進展到一定程度,因一些原因對某一品種選擇“戰略性放棄”,前期研發的“打水漂”雖固然可惜,但有時這種做法更多的是對公司人力物力財力的及時挽救,以及企業科研能力及市

    1981~2006年全球制藥界25年大事回顧

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