中國科學報：國有重“器”，更須重“人”

　　 “當前，國內的大科學裝置都是只管建，不聘人。”3月6日，全國人大代表、中科院院士崔向群在接受媒體采訪時的一席話，道出了很多基礎研究人員的痛處。

　　我國在上世紀90年代開建的大天區面積多目標光纖光譜天文（LAMOST）望遠鏡，是世界上口徑最大的大視場光學望遠鏡。運行4年來，該設備獲得了大量領先世界的數據，但令主持建設該項目的首席科學家崔向群不解的是，盡管LAMOST每年從國家獲得3000萬元的運行費，但并沒有相應的人員經費。

　　事實上，LAMOST的遭遇并非孤例，缺錢缺人則是造成這一現狀的主要原因。

　　當前，國家發展改革委、財政部對于大科學裝置的支持只限于運行費，項目組必須自籌人員費，幾乎所有的大科學裝置都在賠錢運行。而這還只是問題的一角。崔向群指出的另一個事實更具普遍性：我國科研投入實行的是項目經費與薪資發放兩條線，科研立項時不可能把人員工資考慮進去。

　　上述種種尷尬局面，其根源仍在于現行科研管理體制“只見物、不見人”的弊端。

　　科研工作的本質是高強度、高水平的人類腦力活動。即便再重大、再先進的科研裝置，缺少了具體人員的設置、操作、維護乃至后續的數據采集和分析，就只是一具沒有靈魂的“軀殼”。歷史和實踐早已證明，重大科研成果的產出未必依賴于大量經費的投入，卻必然離不開科學家的智慧與思考。

　　科研管理體系要更加合理、更加完善、更加人性化，需要自上而下的系統性改革。而改革的一個基本要素在于：正視科研工作者本身的價值，尊重創造性的腦力勞動。只有擺正“人”在科研體系中的位置，科研經費管理制度和科研人員薪資制度才有可能逐步轉向遵循科研工作規律的方向。

　　增加科研工作者的基本收入，作為對智力勞動的合理補償；改變依靠項目經費補充收入的異化局面；降低競爭性經費的比例，適當提高基本科研費；推進專項經費。這一些舉措都有利于保障科研人員安心工作、潛心研究。

　　此外，大科學裝置只管建、不聘人、經費投入后勁不足等現象，更是缺乏科研前瞻性、面對重大科技成果準備不足的表現。今年年初，美國激光干涉引力波天文臺（LIGO）發現引力波的重磅消息，迫使我國科技人員重新思索大科學裝置的意義和現狀。國際經驗再次證明，用重大科學裝置換取重大成果的產出，不僅需要長期穩定的政策、項目、經費支持，也需要穩定傳承、不斷成長的高質量人才隊伍。

　　科研管理體制須真正做到以人為本，釋放人才的科研活力，用“容錯”為創新開路，用“糾錯”給發展導航。只有這樣，國家重器才能真正如虎添翼，沒有后顧之憂地向未知領域進軍。