2016年以來，源自歐美等發達國家的醫生執業模式“醫生集團”儼然成為國內醫療行業里最受資本追捧的商業模式。那么國內的醫生集團究竟發展的怎么樣？為此搜集了國內27家醫生集團的資料，進行詳細盤點。
醫生集團是按照歐美國家的“MedicalGroup”翻譯而來，指的是由多個醫生組成的聯盟或者組織機構。其本質是醫生執業的一種方式，即團體執業（MedicalGroupPractice），這是相對于獨立執業（Independentpractitioner）來說的。
在團體執業下，兩三個醫生結合起來就可以團體執業，團體執業的特點是他們共享彼此的收入，共同承擔損失，共享設施設備，這是一個同進共退的執業團隊。醫生集團是世界上大多數發達國家和地區的醫生自由職業方式，是保險公司、患者、醫療服務提供者三方博弈的結果
我國過去因為“體制”問題導致“醫生集團”這種醫生自由執業模式一直沒有發展起來。自2015年下半年以來，在國家政策改變及資本極力吹捧的情況下，國內的“醫生集團”儼然成為一種具有中國特色的商業模式，讓大部分被巨型移動醫療公司高融資額度壓得喘不過來氣的投資機構找到了新突破口。
本文對全國27家醫生集團進行盤點，以供想要創業的醫生和有意向與醫生集團合作的資本參考。
一：萬峰醫生集團
萬峰是中國最有名的心血管領域專家之一，他建立了一個除北京的安貞醫院、阜外心血管病醫院、武漢亞洲心臟病醫院之外。后來成立民間最大的心血管醫生集團――萬峰醫生集團。
1.團隊組成：國內最大的專業齊備的心血管醫療專家團隊：心血管外科36人，心血管內科20人，麻醉與體外循環10人，重癥監護與護理10人。
2.簽約醫院：50家。已經擁有三個獨立的醫院；青島思達國際心臟（中心）醫院、德州市心血管病醫院、長沙泰和醫院心胸中心。
3.商業模式：投資建立實體連鎖心血管專科醫院，團隊的收入是和當地醫院分成。
二：卓正醫療集團
卓正醫療集團由來自協和、北醫、湘雅的醫生參與創辦。運營三年的時間，卓正醫療完成了深圳蛇口、海岸城兩家診所的升級，廣州珠江新城醫療中心、深圳地王醫療中心的建設，集聚了一批優秀醫生，其中不乏北醫、中山醫、海外留學歸來的多年行醫經驗的優秀人才。
1.團隊組成：國內頂尖醫療專家進行跨專業合作：內科醫生：9人，婦產科醫生10人，兒科醫生20人，齒科醫生5人，皮膚科醫生4人，眼科醫生5人，超聲科醫生1人，外科醫生1人。
2.簽約醫院：全國各地自建醫療中心15家。分為醫療中心、兒童保健中心、齒科中心、體檢及日間手術中心等4個主題醫療中心。
3.商業模式：以投資創建實體治療中心，提供高質量的醫療服務為主。
三：樹蘭醫療集團
樹蘭醫療創建于2013年，由院士領銜的混合型團隊為響應浙江省政府“創業富民、創新強省”的總戰略和浙江大學“六強高校”建設戰略的號召而成立，目前托管了柯橋和安吉多所綜合性醫院。
1.團隊組成：國內醫生聯盟，通過全球疑難重病協同診治平臺（iMDT）與國外高水平醫療專家團隊合作。
2.簽約醫院：樹蘭（杭州）醫院。
3.商業模式:
①自建實體醫院；
②托管醫院，輸出輸出高標準管理模式。
四：張強醫生集團
張強醫生集團屬中國大陸首家醫生集團，在北京、上海設有行政總部。隨著規模擴大和品牌的成熟，逐步剝離各專科團隊并投資建立獨立運營的各專科醫生集團，如疝外科醫生集團等。2016年初，張強醫生集團順利完成從跨專科到血管專科的轉型，成為國內首家血管外科醫生集團。
1.團隊組成：全職自由執業；成熟專家；7個專科團隊：脊柱外科、肛腸外科、泌尿外科、血管外科和疝氣外科等。
2.簽約醫院：上海禾新醫院、上海沃德醫療中心、北京和睦家醫院、上海國際醫療中心；與民營和國際醫院簽約，暫不與公立醫院合作。
3.商業模式：
①投資實體，像杭州的日間手術中心；
②醫院集團的臨床中心，與醫院是合伙關系，醫生按PHP模式收費。
注釋：PHP模式即PhysicianHospitalPartnership，核心內容是醫生成為主導，而不再是醫院的雇員，醫生團隊與醫院簽訂合作協議，通過提供醫療服務取得分成收入或保險支付。
五：廣州私人醫生工作室
全國首批私人醫生工作室。由三名公立醫院的醫生帶頭試水，與民營體檢機構簽約，實現多點執業。2016年3月份三家私人診所聯合成立“深圳博德嘉聯醫生集團醫療有限公司”。
1.團隊組成：中山大學附屬第六醫院大外科主任林鋒，成立“林鋒胃腸腫瘤醫生工作室”；中山大學附屬第六醫院客戶服務中心主任謝汝石工作室；廣州醫學院第一附屬醫院針灸科醫生張子謙工作室；廣東江門市五邑中醫院骨科醫生馬常青“馬常青醫生工作室”。
2.簽約醫院：個體執業。
3.商業模式：在工作室進行咨詢和診斷，但不進行治療。手術引導到第一執業單位開展。
六：心血管醫生集團
為“醫生集團”提供運營及技術服務，成為醫生集團身后的平臺，提供診前、診中、診后的服務，他稱之為“用互聯網思維運作醫生集團”。
1.團隊組成：阜外、安貞、北大人民醫院專家。
2.簽約醫院：主要是跟公立醫院醫院合作。
3.商業模式：借助就醫160、健康之路和春雨醫生平臺，打造就醫全流程閉環服務。
七：南面醫生集團
了解到，南面醫生集團由國內著名醫學博士野夫牽頭創辦。在低調發展一年多的時間里，其創始團隊成功完成數百臺高難度的外科手術。并于今年4月份開設了3家分部。
1.團隊組成：多位國內頂尖外科專家進行多點執業。
2.簽約醫院：自建醫療基地，總部在廣州，分部在青島、河南、湖南。
3.商業模式：完成重癥病人閉環外科手術治療。
八：凱爾銳腎內科醫生集團
凱爾銳醫生集團除了招募醫療專家團隊，也邀請了數名具有豐富公司管理經驗且具有醫療背景的經理人作為公司合伙人，負責專業的商業化運營。
1.團隊組成：多名合伙人來自于北京著名三甲醫院，有國內腎內科領域的學術帶頭人和博士生導師、有血管通路手術專家、有大型血液透析中心的管理者，以及北京各城區重點醫院的腎內科科室主任。
2.簽約醫院：北京市朝陽區六里屯社區衛生服務中心。
3.商業模式：開辦連鎖腎病治療及血液透析中心，形式分為收購自建與占股合作共建兩種；同時投資腎病透析行業的新技術項目。
九：杏香園醫生集團
2015年沈法榮在杭州創辦了“杏香園醫生集團”。杏香園的定位是“醫生創業的助手和平臺”，目標是先做多點執業，特別是多學科團隊多點執業，并為醫生提供法律保障及商務支持。
1.團隊組成：多學科醫生集團，與體制內專家團隊合作。
2.簽約醫院：綠城心血管病醫院。
3.商業模式:
①多學科團隊多點執業，收取管理費；
②走O2O線上線下的模式。
十：惠宇醫療集團
惠宇醫療集團以基層醫院科室共建為主要抓手，輔之以醫生經紀和遠程醫療模式。與之同時，該醫療集團建立了分級合伙人體系，將醫師利益與工作效果緊密捆綁，充分發揮醫生的積極性。而且還為醫師配備其熟悉的麻醉醫生和手術護士，為醫師手術創造良好的環境。
1.團隊組成：由國內知名神經外科專家（32位以上）和資深醫院投資管理人士共同發起成立的。公司合伙人已有多年緊密合作關系，并結成了默契的伙伴關系。
2.簽約醫院：與全國12家二級以上醫院達成了合作意向，具體未披露。
3.商業模式：與全國整合各方面資源優勢，打造醫生流動的閉環系統，讓頂級專家走向患者家門口；以基層醫院科室共建為主要抓手，輔之以醫生經紀和遠程醫療模式。
十一：中歐醫生集團
中歐醫生集團向供方醫生和需方醫療機構分別提供一系列延伸服務。就服務醫生而言，他們旨在成為醫生集團的集團。比如一個醫生想要創業，中歐醫生集團可以幫助醫生建立一個新的醫療執業團隊，在中歐醫生集團之下成立一家公司并代理運營。
1.團隊組成：由中歐醫管聯合全國數百名知名醫學技術專家、醫院管理專家共同發起的平臺型服務組織。
2.簽約醫院：全國各地14家醫院，如北京同春堂中醫醫院等。
3.商業模式：中歐相當于醫生的經紀人，負責打理運營、法務等事項；定位于“醫生創業孵化器”。
十二：哈特瑞姆心律專科醫生集團
哈特瑞姆心律專科醫生集團在國內的第一家落地機構是燕達國際醫院，雙方聯合成立的“燕達－哈特瑞姆心律中心”旨在利用燕達國際醫院優異的硬件條件以及醫生集團巨大的人才優勢，為廣大心律失常患者提供最高水準的個體化醫療、咨詢及管理服務。
1.團隊組成：由7位國內知名的中青年心律失常專家聯合創建。他們分別來自位于北京的6家大型三級甲等教學醫院，均為所在醫院心律失常專業的骨干，其中多數還是所在醫院這個亞專業組的負責人。
2.簽約醫院：燕達國際醫院。
3.商業模式：
①專家集體會診和多學科專家組協作診療模式；
②搭建全國范圍內的心律醫生網絡，努力創建專科醫生集團和基層全科醫生之間的“閉環系統”。
十三：大家醫聯
大家醫聯依托體制內外三甲醫院的專家資源、合作醫療機構、醫療服務運營平臺以及IT技術，為專家提供更多體現價值、創造價值的機會，為患者提供專家門診、多學科會診、疾病篩查與診斷、第三方診斷意見、醫療轉診及手術安排等全方位的醫療服務。
1.團隊組成：北京阜外醫院和安貞醫院心血管科、北京天壇醫院腦外科、同仁醫院眼科、北醫三院骨科和北大人民醫院肝膽外科等體制內醫生。
2.簽約醫院：體制內多點執業。
3.商業模式：體制內醫生集團，成立平臺型組織，進行患者分流。
十四：中康醫生集團
中國醫院發展聯盟以中康協同（北京）健康管理服務有限公司為運營平臺，以多年整合的重大疾病領域全國頂級專家為核心資源，最終打造國內超豪華的“專科協作團隊”。
1.團隊組成：北京各知名三甲醫院近200名頂級專家，聯合各地2000多名各學科帶頭人，共同發起籌備成立國內最大的體制內醫生集團。
2.簽約醫院：全國多點執業。
3.商業模式：
①整合三甲醫院醫生資源，以“重大疾病北京就醫360°全案服務”模式為基礎，建立“服務患者”和“服務醫生”兩條醫生集團運營主線；
②以惡性腫瘤、心血管疾病、神經外科等嚴重影響患者生命的重大疾病為核心服務，建立重大疾病精準分診和轉診醫療體系。
