日本核危機應對“緩慢乏力”

　　2日，日本官員證實，福島第一核電站2號機組的含高濃度“輻水”滲出反應堆，直接流入太平洋；4日，東京電力開始“首次主動”把福島廠區內1.15萬噸含低濃度“輻水”排入大海，為儲存高輻射性污水騰空間。

　　從此前核輻射云“漂洋過海”到達美國、歐洲與中韓等廣泛區域，到如今“輻水”開始“鉆地入海”，顯示了核危機事故日趨惡化事態，更顯示了日本應對核危機的“緩慢乏力”。

　　“緩慢乏力”的表現之一，是日本一直在“被動”地處理核危機，缺乏核危機掌控與預判能力。就目前態勢來看，我們尚可相信，周邊國家和地區的海洋、漁業乃至生態“短期內”不會受日本排放“輻水”的顯著影響。而讓外界感到疑惑的是，面對“輻水”大量外泄的局面，此前東京電力難道就沒有應對預案或預判？為何總是處于類似“迫不得已”的糟糕狀態？接下來的疑問是：儲備的高濃度“輻水”又該如何處理，是否最后也會“被迫”入海？

　　其二，東京電力這家“專業”公司一直顯得“不夠專業”。聯系到此前東京電力的種種表現――信息發布頻頻“擺烏龍”、未及時派專業隊伍處理機組停電、冷卻系統故障、最初未及時接受外界援助、核危機處理“走一步看一步”――來看，東京電力在核危機的處理上，顯然“過低”地估計了災難影響的同時，“自負”地高估或“隱瞞”了自己的危機應對能力，甚至采取的措施都是“心存僥幸”――顯然，其目的是為了保住核電站本身、企圖減少經濟損失，最終將危機推向不可收拾的深淵。

　　其三，是政府與企業在應對重大危機的協調上“捉襟見肘”。日本政府與東京電力在信息披露上的矛盾、人員調遣上的分歧、危機防控上的合作等方面，都顯示了兩者的被動態度，甚至是人為導致了效率低下。如此左右為難的困境背后，凸顯了日本“財團－官僚－政客”財閥體制的頑疾：利益共同體必然產生“官官相護”，也必然會產生有意忽略“以民為本”的危機處理意識、措施與行動。核危機的持續，考驗的絕對不只是日本執政黨，更考驗的是財閥政治的影響力。

　　隨著近期有關核問題的訊息與決策，日本政府一再出爾反爾，如今其表態已難以取信于人。盡管日本近日一再辯稱核輻射對民眾、對他國“影響不大”，但核危機的持續蔓延對日本的打擊顯而易見：農產品頻頻檢測出核污染，海水污染影響海洋生態，民眾健康備受考驗，國際社會質疑不斷……目前，許多人對日本政府能否全面承擔自己的責任、帶領民眾消除災難持懷疑態度。不可否認的是，這次核危機已經在“全方位”地侵蝕著日本的國家形象。

　　至于如何消除國際社會對日本的“不良印象”，關鍵取決于日本能否短期內“化解或明朗”核危機的有效處理。面對外界的高度關切，日本政府不能再任由體制積弊阻礙其判斷力、行動效率等，而應果斷采取包括介入東京電力內部運作、及時全面通報真實信息、接納國際援助等措施，盡快找到核危機的防控良策。