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  • 發布時間:2018-03-23 09:40 原文鏈接: 威立雅:探索工業廢水“藍海”,對未來充滿信心

    威立雅的發展歷程在很大程度上彰顯了中國水業20年的改革步伐。作為最早一批進入中國的世界五百強環保企業之一,威立雅不僅見證了中國環保意識的逐漸覺醒,還深度參與了環境產業的改革發展。無論是1997年天津凌莊水處理廠的改造和20年的經營權,還是1998年承接的成都第六水廠B廠項目,或是2002年簽訂的上海浦東自來水服務合同,都具有特殊的代表意義。



    2018年正是中國改革開放的40周年,40年來,我國經歷了國家經濟快速發展、人民生活水平不斷提高,也見證了公共服務和市政建設的飛速提升。自1998年國內批準第一個水業領域BOT項目啟動以來,2018年也是中國水業改革的20周年。站在新的時間節點上,回顧走過的歷程,中國水業才能更好的砥礪前行。


    20年間,有的企業從踽踽前行不斷發展壯大,在水務市場占有一席之地;有的企業資不抵債,在水務行業銷聲匿跡。有的企業持續引領著水務市場的發展,并不斷創造著屬于自己的“藍海”,威立雅便屬于后者。


    國內環保企業的后發優勢得益于跨國企業


    回首我國水業改革的20年,威立雅從南到北、由東至西在中國水務市場上畫出了一幅龐大的路線圖。


    威立雅(2005年更名前稱“威望迪環境集團”)在20世紀80年代初即通過其工程子公司OTV-Kruger進入中國市場,只是當時并沒有進入到直接供水領域,并未取得太多關注。


    1992年,威立雅正式進入中國市場,當時龐大而落后的中國水務市場為威立雅在中國的快速發展提供了墊腳石。1997年6月,威立雅在天津接到了第一筆大單——天津凌莊水處理廠的改造和20年的經營權,協議總投資額3000萬美元。


    以這個項目為起點,威立雅的中國路線圖開始全面擴張。1998年,威立雅率先將特許經營BOT模式帶入中國,聯合日本丸紅株式會社組成的聯合體取得了成都第六自來水廠B項目18年的經營權,該項目總投資8.9億元,這是中國第一個由中央政府批準的BOT(建設-經營-轉讓)項目。


    成都第六水廠開了BOT模式先河后,中國西部已有超過20個城市在城市供水和污水處理領域,以相同模式引進了外資。運用BOT模式引進外資參與中國水務基礎設施,不僅可以緩解政府建設資金不足,實現水務投資主體的多元化,也將國外先進水務管理技術、經驗帶入中國。


    2002年,威立雅簽訂浦東自來水服務合同,與浦東自來水公司成立合資公司提供最優標準的供水服務,威立雅持股50%。該項目是第一個允許國外企業提供完整供水服務的合同,包括飲用水生產、管網配送和客戶服務。


    業內人士曾表示,“剛剛進入中國的威立雅,為中國水務市場帶來的沖擊與當年麥當勞對中國餐飲業的沖擊差不多,那時候中國的供水系統只有仰望學習的份,對于市場化剛剛開始的中國水業,威立雅的很多動作都具有開創性意義。”


    北京大岳咨詢有限公司總經理金永祥也表示,從戰略角度講,需要國際水務公司參加我國的水務市場化改革。唯有如此,才能快速進步,縮小與國際公司的技術和管理差距。


    對于威立雅在中國水務領域的引領作用,業內人士表示,國內項目的啟動、商務模式、團隊的打造以及技術工藝多多少少都是由包括威立雅在內的國際公司帶出來的。借著改革開放的契機,在資本和技術的助推之下,國內水務企業由什么也不懂逐漸學會、由仰望到參與、再到自己可以逐漸引領行業的發展,形成了中國的后發優勢。可以說,國內企業也有著很多國外企業的影子,中國的后發優勢在好多方面也得益于跨國企業。


    同時,威立雅四處出擊,高調收購。包括上文提到的2002年以超過凈資產3倍的溢價收購上海浦東自來水公司50%的股權,緊接著,2003年,聯手首創投資公司以4億美元收購深圳水務集團45%股份,完成了當時中國水務業最大的并購交易。2007年1月,又以17.1億元的投資承諾收購蘭州供水集團凈資產45%的股份。


    轉戰工業廢水領域,提高工業業務占比


    與曾經高調圈地、風頭正勁相比,近幾年威立雅的動作似乎沉默了一些,很多人也許會懷疑威立雅是否已經實力不在,甚至退出了中國的水務行業。對此,威立雅中國區副總裁黃曉軍表示,集團近幾年更加注重自身內部的發展,也在進行新的探索和轉型,就是如何將威立雅和中國的發展結合在一起。近些年,威立雅更多地在思考和探索如何發揮企業發展的核心競爭力、如何在新的技術和管理模式上發展業務、擴大業務范圍等。


    近年來,威立雅開始看中工業廢水領域。相比于市政污水,工業廢水是“藍海”,前景廣闊。通過自身技術的研發和專業化服務運營,對于技術要求較高的工業領域,威立雅有足夠的自信。


    業內人士表示,像威立雅這樣的百年企業能夠持續發展的一個重要原因就是工藝和技術。在工業領域方面,威立雅傾向于高鹽、高油、高污染的廢水,能夠實現技術領域的綜合覆蓋,滿足全方位的運營服務。集團近幾年的目標力爭實現工業領域和市政領域拉平,盡快提高工業業務在整體業務中的比例。


    2016年年中,威立雅與中石化的全資子公司燕山石化在前期合同的基礎上,簽訂了全面的水務合同,為整個廠區提供水循環系統的全方位管理服務,合同期達25年,這也是威立雅進入中國以來簽訂的工業領域最大合同。


    對于工業廢水,威立雅能夠提供從上游到下游整體的解決方案,在上游,威立雅建設運營水循環系統,提供注入水和生產水以及移動水處理方案,同時管理生產中的工業廢棄物(包括危險廢棄物),鉆井平臺的拆解以及其他的個性化服務方案等。在下游,威立雅提供工藝水,污水,冷卻水的處理,油罐表面清洗和自動化清洗,處置危險廢棄物,提供蒸汽和電能,優化生產能效以及溶劑和含油污泥等的回收再利用。


    黃曉軍表示,威立雅對中國環境產業和水務行業的未來充滿信心。作為國際性的環保企業,未來,威立雅也會持續挖掘并發展自己的優勢,使業務不斷發展壯大,與有技術實力和責任感的企業一起,共同扛起中國綠色發展的未來。


    附:2017年威立雅的全球之旅


    自2004年到2017年,威立雅已經連續14年被評為“中國水業十大影響力企業”。作為財富500強的著名企業,在全球,威立雅幫助眾多城市和企業管理、優化及充分利用資源,提供與水務、能源及材料相關的一系列解決方案,探索以二次資源為核心的循環經濟模式。在剛剛過去的2017年,威立雅的足跡也一樣踏遍了全球。


    2017年1月6日,威立雅與皮特森公司(Petersons)聯手負責位于英國Great Yarmouth的新拆解場地,將為兩個北海采油平臺的廢舊材料賦予第二次生命,再生利用率達到96%。


    2017年2月20日,威立雅與斯里蘭卡國家供水排水局簽署協議,為Greater Matale偏遠地區的35萬居民提供達標的飲用水,解決供水問題,讓當地每位居民都能喝上一口放心的水。


    2017年3月8日,在法國里爾都市圈,威立雅及其合作伙伴Idex共同處理當地生活垃圾,并將它們焚燒用于再生能源,為整座城市超過7萬戶家庭提供暖氣。


    2017年3月29日,威立雅與潔碳解決方案有限公司(Carbon Clean Solutions Limited)聯手組建“碳捕捉”最強小分隊,共同推廣低成本碳捕捉技術,對抗氣候變化。


    2017年4月3日,威立雅與南倫敦簽署一份新協議,為當地超過300萬名居民收集并再利用他們日常產生的生活垃圾。


    2017年5月3日,威立雅與中國工業企業簽署3項重要合同,主要為其提供能源優化服務,以確保企業的表現能夠符合國家出臺的新條例。


    2017年5月22日,在“垃圾圍城”的墨西哥,威立雅將建設全世界規模最大之一、同時也是拉美第一座垃圾焚燒發電廠。工廠每年將160萬噸生活垃圾變為清潔能源,供給城市地鐵網使用。


    2017年6月15日,位于比利時布魯塞爾的天主教魯汶大學(Université 

    catholique de Louvain)選擇了威立雅負責其供暖廠的管理和改造,同時運營包括學校內所有建筑以及本地最大的醫院的供暖線路。


    2017年7月3日,威立雅收購匈牙利專業垃圾分類公司Hüke。后者每年能在全國范圍內回收約12萬噸垃圾,變為新的原材料。


    2017年9月20日,作為全球首家空氣質量創新加速器Air Lab的創始合伙公司,威立雅與Icade公司共同研發可改善辦公樓內空氣質量的創新項目。


    2017年10月11日,美國石油與天然氣供應公司安特羅資源公司委托威立雅為其處理復雜廢料,包括含有低水平天然放射性廢料的污泥。


    2017年9月-11月,威立雅在法國獲得數個污水處理合約,并與當地水處理機構共同開發未來的污水處理廠。


    2017年10月30日,日本浜松市與威立雅簽署長期合同,委托威立雅處理當地污水。這也是日本首次將污水處理系統長期委托給私營企業。


    2017年12月4日,威立雅為澳大利亞當地斯普林維爾礦區及派珀山發電廠建造并運營一個污水處理廠。



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