山東能源淄礦集團燭光會議啟動中國建井史奇跡

　　20世紀90年代初，隨著開采年限的增加，山東能源淄礦集團的前身淄博礦務局步入了資源枯竭期，礦井衰老、富余人員多、離退休職工多等種種問題開始顯現，加之煤炭市場持續低迷，競爭日趨激烈，企業舉步維艱。到1995年時，淄博礦務局已先后有8對礦井報廢，5對有生產能力的礦井被注銷，1.5萬人面臨重新安置，曾經占山東煤炭產量一半的的淄博礦務局卻成為全國煤炭系統36家特困企業之一。

　　為求脫貧解困，1996年1月，淄博礦務局提出把濟北新區建設作為脫困的重要一步。1月14日晚，為研究部署加快濟北礦區和許廠礦井建設工作，礦務局的主要領導在許廠礦井籌建處單身宿舍三樓找了個房間作為臨時會議室進行開會研究。許廠礦井籌建處全體人員及局工程處(現方大公司)、翔宇公司共20 多人參加了會議。

　　由于正式變電所還未建成，還沒等會議開始，濟北新區10千伏臨時變電所突然出現了故障，宿舍樓陷入了一片漆黑。沒有電怎么辦?工作人員就到附近的幾戶村民家里找來7根蠟燭，又從建設工地找來3盞電石燈來照明。

　　就在這樣微弱的燭光下，事關淄博礦務局未來命運走向的會議開始了。也正是在這次會議上，他們響亮地提出了“資源枯竭不是末日，煤炭產業不是夕陽”、“不靠天，不靠地，扭虧解困靠自己”的口號。會上，大家分析了當前的困難局面，同時也認為此時也恰是發展的有利時機：經濟困難時期搞礦井建設成本低，如果再爭取到日本第三批能源貸款和開發銀行的支持，建設速度會進一步加快。他們還自信地提出了到2000年的奮斗目標：全局扭虧為盈，5個衰老礦井實現轉產，原煤產量恢復到500萬噸，許廠礦到1998年移交生產管理，1999年正式投產，2000年達到設計能力150萬噸。經過10年建設，濟北礦區形成660萬噸生產能力，淄博礦務局建成為年產1000多萬噸的大型企業。

　　“燭光會議”一直開到深夜，直到找來的7根蠟燭燃盡。“燭光”驅散了人們的睡意，也驅散了幾年來籠罩在大家心頭的陰云，它迎來的不僅是東方欲曉的黎明，更是濟北礦區光明的前途。不久，一場快速建設許廠煤礦的大會戰拉開了帷幕。全局職工集資4000萬元，啟動了濟北礦區建設，礦區第一對礦井――許廠煤礦于1996年6月3日正式破土動工，1999年10月1日正式移交生產，同期建成的還有一座年設計入洗能力150萬噸的選煤廠及一條與兗州西站接軌的礦區鐵路專用線，共歷時28個月，創造了國內建礦新紀錄，吹響了淄礦人二次創業的新號角。從許廠煤礦投產到2005年唐口煤礦投產，短短幾年間淄礦便在濟北礦區建起了4對礦井，生產能力達到千萬噸，創造了全國建井史上的奇跡。

　　記者感言：山東能源的發展史中，明德立新的企業文化始終貫穿其中。企業發展需要破舊立新，與時偕行，困境中唯有依靠敢于突破、敢于創新的魄力才能涅重生。困難并不可怕，敢于創新方能勇立潮頭。山東能源淄礦集團在企業面臨困境之時，以一次“燭光會議”，開啟了濟北礦區建設新篇章，這“燭光”凝聚起了公司上下的人心和力量，照亮了突破困境不斷超越的前程。