企業苦于找不到能夠賺錢的技術

　　許多科研成果或ZL束之高閣，而不少企業又總喊找不到所需的技術，科技成果難以轉化成生產力在中國相當普遍。癥結何在?去年歲末，在中科院召開的一次研討太陽能發展戰略的會議上，中科院副院長李靜海特別請參會的企業界代表發表高見。眼睛緊盯著市場的人所說的話，給了科研人員不少的啟發。

　　科學家擅長的是研究樣品的功能

　　會議的起因是要對3年前中科院啟動的“太陽能行動計劃”進行總結，并探討如何進一步加強與企業的合作。事也湊巧，當中科院的這個太陽能行動計劃完成之時，正趕上中國的光伏產業面臨困境，原來熱熱鬧鬧的光伏企業多數歸于沉寂，絕大多數光伏企業面臨虧損。自然，如何為企業服務就成了這次會議的一個重要議題。

　　在聽完了項目科學家及合作企業代表的匯報后，李靜海想聽聽企業家們是如何看待科研為企業服務這個問題的。

　　自稱跨兩界(科技研究和企業管理)的許洪華對這個問題深有感觸。他原是中科院電工研究所的副所長，長期從事光電研究。現在他擔任科諾偉科技有限公司董事長。在企業工作，他對科技成果轉化有著深刻的理解。“為什么我們的企業不用國內科研機構研發的技術?”許洪華說，我們的科研機構主要是研究樣品功能的，而企業是做產品的。這兩者有著巨大差別。

　　中科院上海技術物理所副所長戴寧緊接著許洪華發言說，科學家關注的主要是效率、基本科學問題和核心技術等等，并不擅長做價格低廉的產品。他舉例說，現在光伏產業危機，光伏電池企業嚴重虧損。而最新的薄膜太陽能電池企業所受影響就不大。“我們科學院也能做出薄膜電池，但是我們不擅長做具有低廉價格的這種電池。”

　　以生產多晶硅片電池等為主的英利集團的首席技術官宋登元，一針見血地指出，研究院所與企業合作，雙方一定是想法、目標一致，目前的主要問題是雙方想的不在一個焦點上。企業關心的是產品在市場上有沒有競爭力，并不太關心你研究的東西有多么高的效能，再高的效能如果沒有競爭力也不行。企業需要的是一種低成本的產業化技術。

　　不是找不到技術，而是找不到賺錢的技術

　　研討會上，有的院士和科研人員認為企業現在還需要在投入特別是前期投入上加大力度，還有人指出一些企業與科技人員的合作實際上是想偷偷地把技術搞到手。對于這些議論，企業界是怎么看的呢?

　　皇明太陽能股份有限公司技術總監張立峰說，企業還是敢投錢的。他以皇明為例。早在2002年，皇明就與中科院電工所等單位合作研究太陽能熱發電項目，“當時誰也回答不了這個項目到底有多大前景。但我們董事長覺得這個方向將來肯定會發展起來，因此從2002年開始就每年都投入幾百萬元搞研究，一直到現在。”

　　宋登元說，在知識產權上，可能一些小公司存在一些問題，但對大企業特別是上市公司來說，就不存在問題。“我們是上市公司，是第三方審計的。我們一年的研發投入有5個億。我們不是找不到技術，而是苦于找不到能夠賺錢的技術。”

　　都說科技成果轉化難。難在什么地方?參會企業家們的“答復”很明確：雙方合作的目標經常不一致，你想的是功能，我想的是成本。