默克發布最新好奇心報告：中國員工好奇心指數有幾分？

　　好奇心引領著人類實現科學和技術的突破，小時候的達爾文對什么都好奇，他熱衷于觀察周圍的動植物，甚至因為對化學感興趣而偷偷設置了一個化學實驗室，后來，我們大家都知道，達爾文成為了著名的生物學家，并撰寫了論述生物演化的重要著作《物種起源》。

　　一顆掉落的蘋果，引發了牛頓的好奇，為什么它沒有向上升或者向側面移動，卻永遠朝向地球的中心？這啟發了牛頓提出萬有引力定律。

　　好奇心是科學家的必備素質，而對普通人而言，好奇心是職場中不可或缺的品質，對于企業來說，培養以好奇心為動力的創新文化，重要性不可小覷。

　　#Alwayscurious默克曾經進行的一項研究顯示，具有高度好奇心、在企業或者組織中擁有最大創新潛力的高績效表現者，擁有四個獨特的特征，或稱好奇心維度，它們分別是從探索中獲得樂趣、認識到差距并努力彌補差距、敞開心胸擁抱他人想法以及愿意承擔探索新領域時的焦慮與不安。對這4個好奇心維度的具體解釋如下：

　　 從探索中獲得樂趣是指通過認識和尋找工作中的新知識和信息，以及隨后學習和成長的快樂，來獲得極大的樂趣。

　　 認識到差距并努力彌補差距是指認識到知識上的差距，思考抽象或復雜的想法以試圖解決問題并縮小差距（解決后獲得一種解脫感）。

　　 敞開心胸擁抱他人想法是指重視他人的不同觀點和想法，并有意在工作中尋找不同的方法。

　　 愿意承擔探索新領域時的焦慮與不安是指，愿意承擔探索不熟悉且不確定的新事物帶來的焦慮和不適。

　　上述四大維度構成了“工作相關好奇心量表”的基礎，基于此，2018年，默克開展了一項大規模的好奇心調查研究，對中國、德國和美國5000多個產業、超過3000員工進行了調查，為我們破解了好奇心密碼。閱讀好奇心報告全文，請點擊：

　　https://curiosity.merck.cn/ode-to-the-future/uploads/State-of-Curiosity-Report-2018_CN.pdf

　　調查發現，在這三個國家中，德國擁有最高的好奇心總得分，美國和中國分列二三位。中國的好奇心總得分為 68.6%，每十名中國員工中有四名（42%）認為，他們的組織為其提供了探索新想法的時間，并允許他們選擇自己的方式來完成分派的任務；然而，只有33%的受訪員工認為，其組織給予項目的個人負責權，這在享有較大自主權的德國則為48%。中國員工在敞開心胸擁抱他人想法維度的得分也明顯較低，為 70.3，相較之下，美國為76.1，德國為76.3。這個結果并不奇怪，因為有將近30%的中國員工強調他們鮮少能夠與自己項目團隊之外的個人交流，這降低了觀點的多樣性和協作思考不同想法的機會。

　　不同年齡階段的人群也具有不同的好奇心狀態，調查發現，千禧世代的員工好奇心指數總得分最高，令人驚訝的是，最年輕的Z世代在好奇心方面卻表現不佳。

　　哪些產業擁有最具好奇心的員工？調查發現，科學研發、技術和制造部門的員工好奇心指數得分高于總得分或員工平均得分。46%的科學研發員工高度好奇，這遠遠高于所有其它部門的員工。

　　組織規模與創新之間的關聯，曾經有各種不同的主張，此次調查發現員工好奇心指數總得分和個人好奇心維度指數，隨著組織規模擴大而成比例增加。大型組織的員工表示，他們從雇主那里獲得較高的好奇心支持。

　　在日常工作與生活中，你的好奇心指數是多少？各維度又有怎樣的提升空間？默克設計了一個所有人都可參與的好奇心測試，點擊鏈接即可獲知你的好奇心指數，了解自己在不同好奇心維度的表現，有的放矢地訓練自己的好奇心。