中國檢驗認證集團“2011年全球總經理會”在北京召開

進一步做大做強 打造世界知名品牌

支樹平出席并講話 蒲長城魏傳忠劉平均孫大偉王煒紀正昆張沁榮張綱項玉章出席

　　2月11日至2月12日，中國檢驗認證集團(以下簡稱中檢集團)“2011年全球總經理會”在北京召開。國家質檢總局局長支樹平出席并講話，副局長蒲長城、魏傳忠、劉平均、孫大偉，黨組成員王煒、紀正昆、張沁榮，總工程師張綱，總檢驗師項玉章出席會議。

　　中檢集團的前身是中國進出口商品檢驗總公司，成立30年來，通過數次改制、整合、重組，激發了活力，實現了跨越式發展。支樹平在講話中充分肯定了中檢集團所取得的成績。他說，中檢集團是質檢工作的一支重要力量，多年來，在配合總局實施進口商品預檢驗制度、強制性產品認證制度等方面發揮了重要作用，為促進經濟社會發展、維護國家經濟安全做出了積極貢獻。

　　支樹平指出，中檢集團在發展過程中積累了豐富的財富、經驗和信心。今后，要切實增強使命意識、憂患意識、機遇意識，堅定和樹立信心，把集團公司進一步做大做強，躋身國際檢驗認證大公司之列，打造具有中國特色的世界知名品牌。

　　支樹平強調，企業要發展，做強是根本，關鍵靠自己，要著力在加強自身建設上下工夫，做到“四個更強”：第一，治理能力要更強。要堅持依法治理、科學發展，著力建設法制型公司，理順集團治理結構、領導體制、管理體制，提高經營管理決策效率。在業務開展、機構設置、選人用人、財務管理、薪酬分配、績效考評、對外公關等各個方面都必須有法可依、有法必依、有章可循、有章必循。要堅持科學決策，中檢集團家底大、規模大、投資項目多，更要保證決策符合實際、科學、準確。要堅持嚴格管理，強化戰略規劃管理，深化改革，理順管理體制機制，完善資產、人事、財務及業務運營等各項規章制度，加強督辦督察，進一步強化執行力和管控力。第二，戰略擴張能力要更強。要堅定不移地實施業務擴張戰略，要抓住世界和國家產業政策調整的重大機遇，充分用好集團幾萬家客戶資源，重點培育節能減排、環保、低碳和新能源等領域的新業務，持續提高市場化水平，持續提升核心競爭力和抗風險能力。要圍繞國家出臺的行業和區域發展戰略，挖掘新的業務增長點。要深入參與國際競爭，真正做到國內、國際兩個市場齊頭并進，海內、海外兩種資源綜合利用，擴大市場空間。同時要堅定不移地實施資本擴張戰略，加快實驗室建設、服務網絡建設和上市融資的步伐。第三，核心競爭力要更強。要建設有競爭力的人才隊伍，通過實施人才強企戰略，建立健全選人、用人、育人和留人機制。通過加大員工培訓力度，加強職業道德教育和專業技能培訓，建設一支適應事業發展需要、具有國際視野、年富力強的人才隊伍。要健全有競爭力的技術支撐體系，加快實驗室建設，提高檢測技術水平，建立科研激勵機制，積極開展重點領域、前瞻性技術研究，為檢驗認證提供技術支撐。要完善有競爭力的質量管控體系，健全管控體系，嚴格標準，強化管理和監督，不斷提升質量管控水平。要形成有競爭力的經營品牌，加快實施品牌經營戰略，整合品牌資源，健全品牌經營管理機制，全面開展品牌投資經營。要提升有競爭力的服務水平，牢固樹立客戶第一的意識，密切關注他們的變化和需求，創新服務方式，豐富服務內涵，為客戶提供全過程、一站式和一體化的增值服務。第四，團結協作能力要更強。內部要團結和諧，班子要以身作則，精誠團結，認真貫徹民主集中制原則，增強班子的凝聚力、向心力和戰斗力，營造同心同德、和諧向上、積極進取的良好氛圍。同時要加強外部溝通合作，進一步密切與質檢系統各單位的聯系，進一步加強與各部委、地方政府的溝通，主動融入和服務地方經濟發展。

　　支樹平強調，中檢集團是質檢事業的重要組成部分，要進一步做大做強，既需要自身進一步努力，也需要全系統進一步關心和支持。全系統要進一步支持集團理順關系、明確管理范圍和權限;進一步支持集團規范管理，統一行使內部管理職能;進一步支持集團業務建設，全方位推動集團發展。

　　孫大偉在講話中要求，中檢集團要圍繞“四個更強”，著重抓好3個關鍵環節：一是以完善現代企業制度為核心，為集團做大做強提供堅強的體制保障。要進一步解放思想、轉變觀念，進一步深化改革、創新機制，進一步狠抓內部管理、提高管控能力。二是以轉變業務發展方式為主線，為集團做大做強提供堅強的實力保障。要堅持統籌兼顧，做到“三個協調”，即統籌三大業務的協調發展，統籌海內外公司的協調發展，統籌質量、速度和效益的協調發展。要推動結構調整，實現“四個轉變”，即實現由主要依靠授權業務向依靠市場化業務的轉變，由主要依靠傳統檢驗認證業務向兼并收購、資本運作等新型運營模式的轉變，由主要依靠質檢系統向依靠全社會資源的轉變，由主要依靠由人力和資源投入向科技引領、創新帶動的轉變。三是以建設高素質人才隊伍為根本，為集團做大做強提供堅強的人才保障。要著力打造“三支團隊”，即一支優秀的領導團隊、一支優秀的營銷團隊和一支優秀的技術專家團隊。要努力營造“三種氛圍”，即創先爭優的競爭氛圍、放開搞活的創新氛圍和團結協作的和諧氛圍。

　　據了解，目前中檢集團已擁有海內外分支機構200多家、各類實驗室240家，員工隊伍達到1.6萬人，成為在全球有著重要影響的檢驗認證知名品牌。中檢集團全球總經理會每年召開一次。此次會議對2010年工作成績突出的44家先進單位和106名優秀員工進行了表彰。來自國家質檢總局、國家認監委、國家標準委、各地檢驗檢疫局等單位及中檢集團各股東代表等近400人參加了會議。