女性科學家：我是領導我做主

　　 女性對當領導不感興趣、女性不具備領導力，直到今天，這樣刻板的社會評價還沒有消失。

　　4年前，國際項目“家園歸航”正式啟動。該項目把全球1000位與科技事業相關的女性帶到南極，進行科學考察以及持續一年的領導力培訓。目前，已經有20多位中國女性成員參與其中。

　　在三八婦女節來臨之際，《中國科學報》采訪、記述了若干位中國成員的故事，從她們“蛻變”的經歷中，探討、分享提升女性領導力和影響力的路徑。

　　第三屆“家園歸航”項目中國成員在中國南極科考站長城站合影。項目成員供圖

　　故事一：女生不適合野外工作嗎

　　上個月，國家林業和草原局、農業農村部發布公告，調整后的《國家重點保護野生動物名錄》（以下簡稱《名錄》）正式向公眾發布。鱟科的中國鱟和圓尾蝎鱟，升級為國家二級保護動物。這種其貌不揚、流著藍色血液的水生生物，至今很多人都叫不出它的名字。

　　而鱟保護等級的“升級”，和一個本土自然保護組織——美境自然，以及它的前科學總監林吳穎有關，是她創立了國內首個長達8年的鱟保護項目。

　　第一次在廣西北海啟動夏季鱟調查，推動鱟保育聯盟成立；代表美境自然參加第三屆國際鱟研討會，成為世界自然保護聯盟（簡稱IUCN）鱟專家組成員，加入專家組推動亞洲鱟保護；與北部灣大學聯合，成功申請第四屆鱟國際會議承辦權，進一步推動北部灣乃至全國的鱟研究和保護；IUCN紅色名錄更新中國鱟等級為“瀕危”。過去7年，林吳穎親身參與并見證了鱟保護的種種歷史性時刻。

　　這個從南方宗族文化根深蒂固的山村走出的女孩，整個成長、求學生涯都在跟“女生不適合野外工作”抗爭著。最極端的一次是，林吳穎好不容易保研到了國內一所頂級學府，卻因為被告知不能繼續做原本約定好的野外研究，只能從事基因組研究，毅然放棄了這個讓人羨慕的機會。

　　放棄的代價很高，輾轉國外留學幾經波折，不得不接受周圍人異樣的目光，還有拮據的經濟狀況。

　　現在，林吳穎已經在自然保護組織工作8年多，做過很多自然保護項目。她說，自然保護的路上同行者本就不多，很多人喜歡關注熱門物種，她卻常常把目光放在冷門物種和環境議題上，堅定地走自己的路。

　　故事二：設計自己的人生

　　一月的一天，是中國農業科學院深圳農業基因組研究所研究員王麗的生日，她細心收藏起組員給她的祝福卡片——

　　您讓我知道了，自己可以設計自己的人生；我受到了領導力、潛力挖掘方面的引導和訓練，這很重要……

　　回想一年多前，王麗剛成為課題組長，可以組建自己的團隊了。但當她看到周圍一群男性課題組長，不是名校畢業，就是多篇SCI論文傍身時，對比之下“平平無奇”的自己，就連打廣告招人的勇氣都沒有。之后半年，課題組就靠她和一名博士后支撐著。

　　王麗很清楚，在生物學研究領域，學術道路越往上，女性的流失比例越高。作為研究所的“少數族群”，她不能自怨自艾。

　　她開始組織、參與課題組長的學術討論會，不為彰顯自己的不同，而是為了跟大家合作互利。

　　她積極招聘，打造成長型團隊。在這里，她的身份不僅僅是導師，也像一名教練，幫助學生進行科研職業發展的規劃和管理。

　　王麗在團隊設立了一個特殊的打卡制度，除了每周記錄主要工作，還要總結三件最讓自己覺得有成就感的事，以及下周想要做成的三件小事，不限于科研領域。她總是創造各種條件，讓成員們公開發言，習慣表達自我、分享自我。

　　王麗通過這種方式了解團隊每一個人，也讓他們學會自我認知。她希望這種能量的傳遞，能激發他們更多的潛力。

　　現在，王麗的團隊規模已經擴大到了十幾名成員。她還得到了高包容力和支持力的評價。按她的話說，“這個課題組長越當越有感覺了”。

　　科學、女性和領導力的交會——“家園歸航”

　　這兩個故事的主人公都是成功的女性，她們都對生物保護、環境議題充滿關切。但僅憑這些共同點，她們未必會有什么交集，直到一個名為“家園歸航”的國際項目的出現。

　　2016年12月1日，一艘載有77名來自世界各地的女性科學家的考察船從阿根廷烏斯懷亞起航，開始為期三周的大規模女性南極探險活動。

　　這并不是一項單純的科考活動，它的目的是提升女性在科學、技術、工程、數學、醫學領域研究、決策、傳播的領導力和影響力。

　　這一項目的發起人菲比·達特娜曾創建了一家領導力實踐企業，關注自我意識及如何激勵團隊成員為共同目標齊心協力。

　　在這個過程中，她看到了女性身上更為突出的特質，比如更包容，注重遺產傳承，懂得團結合作。因此她認為，女性應該在關乎人類命運共同體的氣候環境等全球公共議題中，發揮更多潛在的領導力。

　　“漸漸地，我注意到女性在領導力方面持續缺席。”菲比觀察到，幾乎在她此前所負責的所有領導力項目和接觸的所有執行團隊中，男性與女性的比例是85：15。

　　“有人會說，女性對當領導不感興趣，或者女性不具備領導能力。”可更讓菲比遺憾的是女性的自我懷疑。

　　于是，她計劃用10年時間，把全球1000位與科技事業相關的女性帶到南極，進行科學考察以及持續一年的領導力培訓，共同推進可持續發展方面的研究、行動和創新。

　　國際動物保護專家珍·古道爾、聯合國氣候變化框架公約秘書處前執行秘書長克里斯蒂安娜·菲格里斯也是這個項目的支持者。

　　目前，項目即將執行過半，已經有400多位女性通過這個項目走到一起，她們來自40多個國家，有的是天文學家、海洋學家、腦科學家、生態學家，也有的是教育工作者、政府官員或者企業家。其中有20多位是中國女性，包括了林吳穎、王麗。

　　事實上，這些人并不是天生或者從小就強大，她們中絕大多數人都經歷過求學的坎坷、職業道路選擇的困惑，或者是事業與家庭的不平衡，但她們最終獲得了蛻變。而“家園歸航”給予她們的影響是強烈且持久的。

　　何為領導力

　　有趣的是，參與項目前，幾位女性對“領導力”的認知出奇的一致——管理他人、讓人服從、展示權威……可這恰恰是對領導力的誤解。

　　“領導力不關乎身份和頭銜，它意味著確定問題后堅持到底解決問題，而我就是解決方案的一部分。”第三屆成員、巴西氣候變化論壇執行秘書長娜塔麗的話，讓同船的室友、清華大學氣候變化與可持續發展研究院的王彬彬記憶猶新。

　　這個即便被打壓甚至威脅，也要憑一己之力推動巴西政府出臺應對氣候變化政策的女性，給出了一個啟示：哪怕只剩下自己一個人，有領導力的人也可以憑借強大的內心驅動力去為理想和愿望努力。

　　“家園歸航”告訴她們，領導力不是要教你怎么做一個管理者，而是要告訴你成為一個更卓越的引領者需要具備哪些特點。

　　引領者常常善于傾聽，懂得尋求反饋，令人覺得可靠、值得信賴；引領者擅長走進人們的內心和思想，了解并調動人們的內在驅動力，能夠通過了解人們的長處和弱點來挖掘他們身上最大的潛能；引領者有強大的內心，不僅能夠很好地把握自己的人生方向，還能夠幫助和滋養周圍的人；引領者懂得通過開放式的對話來幫助他人思考，并獲得積極的結果。

　　一個好的引領者常令人覺得被認同、受重視并看到價值的實現，還特別懂得在各種意見和不同中找到一個群體的共同著力點。

　　中國成員之一、阿拉善SEE基金會項目經理盧之遙表示，從中不難發現，這些特點離女性一點也不遠。

　　至于如何才能激發這些特點，往往需要對自己和他人有更深的認知和理解，而這才是最難的。盧之遙介紹，每一個參與項目的成員都會接受一個領導風格的測評，由導師一對一分析，幫助她們更明晰地了解自己。

　　“自我認知無疑是人生最重要的功課之一。但是，我們其實很少去深究自己的思維方式和行為習慣有什么固定模式，以及這些模式背后的原因到底是什么，即使是那些外界看來的成功者，也會常常對真實的自我缺乏認同和接納的能力。相比更好地認識自我，我們更容易恐懼，容易陷入自我懷疑和自我否定的漩渦。”這是林吳穎在這趟遙遠旅程中的重要發現。

　　對“家園歸航”的成員來說，去往南極、探索外部世界只是一個方面，更重要的是探索自己。在半個月的時間里，她們彼此分享，各自回顧、整理人生故事，梳理出了一條條自我覺察、堅定信念、引領激勵的成長脈絡。

　　傳遞“南極模式”

　　2019年初，從南極回國后的很長一段時間，林吳穎都心懷感恩。

　　“這輩子從來都沒有那么完整地跟自己相處過。而它正好出現在我最需要它的人生階段。”

　　那一年，林吳穎的孩子不到2歲，而她所在的機構美境自然正處在重要的發展時期。“家庭更需要我，團隊也更需要我了。”林吳穎說，她想做更有影響力的事，可另一個聲音卻告訴自己，你要平衡。“我被困住了，一直在自我消耗。”

　　今年3月，林吳穎已經從陪伴了8年的美境自然離開，開啟她在環保領域的新旅程，這是她花了很長時間做出的決定，也知道即將面臨的困難有多大。

　　不同的是，“家園歸航”一年的訓練，讓她在內心建立起了比較穩固的價值系統，這是一種強大的力量，讓她不再受社會評價、不同的價值判斷所干擾。

　　另一個故事里，王麗的課題組憑“愛玩”打出了“招牌”，因為她會組織團隊積極參加一些看上去與科研無關的活動。

　　她成立登山俱樂部，讓組員邊爬山邊撿垃圾，鼓勵對公益感興趣的成員去尋找組織。疫情期間，在她的動員下，全部組員參與所內健步走競賽，一個月內每天12000步，最終拿下冠軍。

　　這看似簡單，其實不易。“通過這個活動，我其實是想訓練他們怎樣設計一個目標，制訂計劃，然后達成目標。”王麗還專門為了這個冠軍舉行了一個“慶祝會”。

　　從“家園歸航”回歸科研，更讓王麗看到了領導者對團隊文化建設的重要性，這是在為未來培養更多人才、產出更多科研成果厚植土壤。

　　就在今年初，“家園歸航”的13名中國成員認真回顧了那趟旅程。王彬彬說，她們把“20個探索自我的故事、五六‘兩’認知心理學、七八‘斤’氣候變化和自然保護專業知識、九‘噸’女性領導力和十分精彩的真實人生”，結集成了一本書《我們選擇的自己》，希望把收獲的“南極模式”與更多人分享，從而激勵更多女性有勇氣去發聲，讓更多人了解女性科學家能為這個世界帶來什么、改變什么。