世界最大私人制藥公司成長史：127年專注創新

　　1885年7月24日，德國殷格翰，一家小型的酒石酸工廠易手。一周后，附近賓根小鎮的商業注冊文件中，留存了一份記錄：“阿爾伯特勃林格，化工廠，始于1885年8月1日”。那一年，24歲的阿爾伯特開始創業。那家小化工廠，就是世界頂尖醫藥公司勃林格殷格翰的前身。

　　小工廠推陳出新

　　剛開始，小工廠生產酒石酸。在生產檸檬酸的實驗過程中，無意中形成了乳酸，這一現象被阿爾伯特注意到了，于是他開發出能規模化生產的乳酸工藝流程。工業化生產的乳酸在市場上大獲成功，利用乳酸制造的發酵粉也獲得了公司第一項ZL。

　　1905 年，勃林格殷格翰開始生產嗎啡、可待因和可卡因等生物堿制劑，并獲利豐厚。七年之后，公司開始生產鎮痛藥物，這也成為公司的首個制藥產品。早期，公司還生產過含乳酸的軟飲料，當時設計的飲料瓶，還保存在公司歷史陳列室里。后來，在阿爾伯特主導下，公司完全專注于化工和醫藥領域，并不斷生產出創新產品。

　　家族成員掌控公司

　　勃林格殷格翰從誕生至今，一直由勃林格的家族成員掌控著。1893年1月1日，阿爾伯特勃林格的母親成為有限責任合伙人。1919年，阿爾伯特勃林格的三個子女加入公司。此后，不斷有新的家族成員加入。一個世紀之后，2007年，伯天安被任命為股東委員會主席，公司領導權又回到創始人的直系后代手中。

　　一個創新藥物的研發成功，投資巨大，可能費時十數年，控制權不旁落他人之手，對一家制藥公司至關重要。

　　人才是創新的關鍵

　　人是創新研發的關鍵。早在1902年，勃林格殷格翰成立了首個公司健康保險計劃。1907年，建立退休員工福利基金。首棟員工公寓，也于1909年完工。 1910年，當時公司只有156名員工，就推出了帶薪年假制度。1915年，公司為工作20年以上的員工設立了養老基金。1917年，開始為員工提供工作餐。

　　至今，勃林格殷格翰也是員工流動性最少的醫藥公司，這也保證了研發的連續性和員工對公司的忠誠度。

　　積極全球化促發展

　　大的醫藥公司，一般都是跨國企業。因為研發和臨床試驗，需要整合全球資源。而一個創新藥物從研發到上市，往往要投資數十億美元，也需要全球市場來支撐。作為一家德國公司，勃林格殷格翰早有國際化打算。但由于大環境、政治事件和資金不足等因素制約，家族成員的數次嘗試都無疾而終。

　　二戰結束后，實現國際化夢想的條件終于成熟。1948年，勃林格殷格翰在維也納成立了德國之外的首家外國分公司。此后，公司業務又拓展到了西班牙、意大利、阿根廷、加拿大、日本、墨西哥、英國等。1994年，勃林格殷格翰來到了中國。

　　創新研發是成功的基石

　　創新研發，始終是勃林格殷格翰的基石。早在1917年，公司就成立研發部門。上世紀下半葉，公司進入快速發展期。1966年，抗高血壓藥物可樂定上市。 1970年，公司年銷售額首次突破10億德國馬克。1975年，慢性阻塞性肺疾病藥物愛全樂上市。1979年，支氣管炎治療藥物沐舒坦上市。1986年，在比布拉赫的生化技術中心揭幕，投資高達1.5億德國馬克，這家工廠也成為歐洲最大的通過細胞培養進行生物制藥的工廠。直到1982年，勃林格殷格翰才停止生產檸檬酸。1985年，公司成立一百周年，年銷售額已達到45億德國馬克。

　　變革，并不受家族公司的羈絆。上世紀八十年代后，勃林格殷格翰感受到來自經濟、行業、衛生保健和社會政治等方方面面的壓力。從1991年起，為更有效地利用全球資源，公司重組了研發活動，用以開發靶向性更強的藥物，并以此引領公司成為全球頂尖醫藥公司。

　　1995年，勃林格殷格翰的全球研發費用首次超過10億德國馬克，年銷售額高達64億德國馬克。在“創新展現價值”口號下，不斷有更成功的創新藥物上市。

　　創新的基因早在一個多世紀之前已植下。今天，勃林格殷格翰已經在全球140個子公司擁有了46000名員工。