陳述性綜述，常見不嚴謹

　　根據Pare, Trudel, Jaana, & Kitsiou（2015）的觀點，綜述論文可以分為九類，其中第一類是陳述性綜述。實際上，這類綜述是傳統意義上的綜述論文。同時，許多實證論文引言部分出現的“文獻綜述”也是這種性質的，只是篇幅要短得多。

　　無論從形式上看，還是從寫法上講，陳述性綜述（narrative review）都是最簡單的一類綜述。寫這類綜述的作者，就是想要看看一個研究主題在已有文獻中已經出現了哪些內容。通常，陳述性綜述的作者并不打算從綜述的內容中尋求推廣或積累知識。

　　這類綜述與其他綜述有很多不同。例如，陳述性綜述涉及的文獻具有選擇性，作者不一定甚至也不會對所有相關文獻進行系統而全面的搜索。從現實性來看，陳述性綜述的文獻往往帶有偶然性，文中考察的文獻和證據通常只是研究者能夠容易得到的。特別重要的是，這類綜述通常不對搜集文獻的過程進行任何解釋，也就是說，作者為什么使用這些文獻，并沒有特別說明。正是這個原因，使得陳述性綜述帶有很大的主觀性。

　　其實，即使作者不存在偏見或偏差，由于陳述性綜述缺乏初級研究是如何搜索、選擇和組合的信息，這也讓其他研究者難以甚至不可能重復相應的綜述，從而，很難或不能得到相同或類似的結論。缺乏明確和可重復的方法，是陳述性綜述的一個重要缺陷。

　　總之，陳述性綜述屬于總結已有知識的綜述子類，涉及的問題范圍廣泛、搜索策略通常是選擇性的，初級來源的性質是概念性或實證性的，不公開說明如何選擇文獻，不存在對文獻的質量評估，綜合或分析發現的方法是陳述性總結。

　　在一篇陳述性綜述中（Aloini, Dulmin, & Mininno, 2007），研究者比較企業資源計劃（enterprise resource planning, ERP）項目的風險管理問題。該文指出，ERP系統受到很多關注，但是，商業企業實施ERP項目通常是很復雜、有風險的。因此，組織相關性和ERP的風險使得相應組織關注于ERP實施成功的方法。據此，研究者收集和分析了75篇研究ERP實施的論文。作者對文獻中使用的不同方法，從風險管理的角度進行比較，強調那些重要的風險因子及其對項目成功的影響。研究者把文獻進一步分類，以分析每種風險因子及其在ERP項目生命周期各個階段的相關性。

　　當然，陳述性綜述也是能夠提供重要信息的。例如，上述綜述，盡管沒有明確指出是如何搜索、選擇和編碼文獻的，但是，它為ERP領域新理論觀點的發現提供了堅實的基礎，也為ERP項目經理人提供了實踐指南。

　　顯然，對于陳述性綜述而言，作者是不會在論文題目中用這樣的詞語明確標注出來的。

　　如前所述，實證論文引言的文獻綜述呈現的內容，其實就是這種陳述性綜述，只是內容更為有限。

　　參考文獻

　　Aloini, D., Dulmin, R., & Mininno, V. (2007). Risk management in ERP project introduction: Review of the literature. Information & Management, 44, 547-567.

　　Pare, G., Trudel, M., Jaana, M., & Kitsiou, S. (2015). Synthesizing information systems knowledge: A typology of literature reviews. Information & Management, 52, 183-199.